此前一直“自己人跟自己人玩”，感覺(jué) “挺不錯(cuò)”的測(cè)繪地信人，今年被頻頻“插刀”：阿里買(mǎi)了千方、建了時(shí)空數(shù)據(jù)云平臺(tái)，華為拿到甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)、“鴻蒙”系統(tǒng)兼顧自動(dòng)駕駛，滴滴“順手”就把車(chē)站、機(jī)場(chǎng)的三維建模給做了……

　　世界變化太快，回顧過(guò)去一年，如果用一個(gè)字概括地信人的感受，那就是“難”。仿佛一夕之間，AI、云計(jì)算和GIS同樣成為了行業(yè)名詞；數(shù)據(jù)必須上云，“數(shù)據(jù)大”再無(wú)活路；企業(yè)目標(biāo)也從發(fā)展擴(kuò)張，縮回到“活著”。

　　測(cè)繪地信從業(yè)者迷茫有之，焦慮有之，希望也有之，泰伯網(wǎng)采訪了幾位處于不同階段的從業(yè)者，聽(tīng)聽(tīng)他們的直觀感受。

　　01 H先生：某大型地信企業(yè)管理層，在職

　　過(guò)去這段時(shí)間確實(shí)過(guò)的比較艱難，甚至可以說(shuō)遭遇了近20年來(lái)最差的形勢(shì)，而且短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大好轉(zhuǎn)。但這不僅僅是行業(yè)的問(wèn)題，也是整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。

　　2018年進(jìn)入人工智能時(shí)代，既然能稱(chēng)之為一個(gè)時(shí)代，所有行業(yè)都會(huì)被裹挾著向前走，沒(méi)辦法避開(kāi)。以前各個(gè)行業(yè)互不干涉，地信行業(yè)可以關(guān)起門(mén)玩自己的，現(xiàn)在，門(mén)被打破了。阿里、平安等各個(gè)巨頭已經(jīng)涌入，華為拿到甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)也出乎很多人意料，根本沒(méi)想到他們會(huì)做這塊。不是打亂仗，而是沒(méi)仗可打，像智慧城市這種大項(xiàng)目都被這些巨頭拿下了，傳統(tǒng)地信企業(yè)做的智慧城市項(xiàng)目，其實(shí)就是給他們提供些數(shù)據(jù)而已。雖然現(xiàn)在這些巨頭在地信領(lǐng)域還有不少?zèng)]有深入到的地方，但如果他們想做，恐怕只是時(shí)間問(wèn)題。

　　也確實(shí)能夠看到，我們對(duì)智慧城市的理解，能做到的事情，比起他們還有很大差距。地理信息的確是智慧城市的構(gòu)建基礎(chǔ)，但最終還是要解決老百姓的生活問(wèn)題，我們之前做的東西和大眾沒(méi)有直接關(guān)系，但巨頭們?cè)缫焉钊朊癖娚�活的方方面面，出發(fā)點(diǎn)就不一樣。

　　此外，政府對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資的減少對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有很大影響，不少已經(jīng)做了的項(xiàng)目回款難，甚至還有些地方政府部門(mén)采用“畫(huà)餅式”的方法，兩個(gè)項(xiàng)目打包招商，第一個(gè)項(xiàng)目明確告訴你沒(méi)錢(qián)，但是第二個(gè)項(xiàng)目會(huì)有錢(qián)。怎么接，敢不敢接，就需要企業(yè)自己判斷。

　　這種時(shí)候企業(yè)和個(gè)人都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，最根本還是要練好內(nèi)功，讓自身具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們企業(yè)采用穩(wěn)健健康的發(fā)展模式，不會(huì)盲目擴(kuò)張，投資方面也在控制。很難去開(kāi)源的情況下，就必須先考慮節(jié)流。

　　一些品牌宣傳和市場(chǎng)方面的工作和活動(dòng)計(jì)劃取消了，比如今年原本計(jì)劃召開(kāi)一個(gè)全國(guó)范圍的大會(huì)，還考慮做一個(gè)公司的慶典，但基于現(xiàn)狀就都取消了，媒體投放更是早就不做了。少了項(xiàng)目和活動(dòng)，原有的一些人員也會(huì)進(jìn)行精簡(jiǎn)，有不少職位還沒(méi)招到人就又被撤下來(lái)了。人力資本是最大的消耗，有些地信企業(yè)因?yàn)椴脝T上了新聞，但我認(rèn)為未來(lái)裁員將會(huì)是很常見(jiàn)的事，市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下首先公司要考慮的是怎么活下來(lái)。聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)同行企業(yè)去年招的500人，現(xiàn)在已經(jīng)裁掉了300人。

　　我個(gè)人是有緊迫感的，年紀(jì)不輕了還沒(méi)有跳出這個(gè)圈子，去其他行業(yè)也沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以仍然會(huì)扎根在這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然，豐富的經(jīng)驗(yàn)和積累的資源都是優(yōu)勢(shì)，和年輕人比主要看是不是還愿意做，認(rèn)不認(rèn)可自己所在的行業(yè)和所做的事，有沒(méi)有動(dòng)力。自己也需要更多地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)和外界的更多變化，不能自以為是。

　　02 L先生：某地信測(cè)繪研究所專(zhuān)家，跳槽中

　　最近這幾年確實(shí)是科技大爆炸，室內(nèi)導(dǎo)航啊，5G通信啊，天上的各種通信、遙感低軌衛(wèi)星簡(jiǎn)直就像不要錢(qián)，新的變化應(yīng)接不暇。不要說(shuō)深度學(xué)習(xí)，就算是每天看新聞都有些看不過(guò)來(lái)。

　　時(shí)代在進(jìn)步，雖然我已經(jīng)過(guò)了40歲，但還是有焦慮感和緊迫感，對(duì)工作還有追求，所以想往高處走。

　　事業(yè)單位工作節(jié)奏慢，除了業(yè)務(wù)之外的雜事也比較耽誤精力，個(gè)人發(fā)展遇到了瓶頸，所以我離開(kāi)了之前的單位。離職以后也有幾家地信企業(yè)或者單位聯(lián)系我，希望我過(guò)去做專(zhuān)家。但是我了解了一下，發(fā)現(xiàn)大部分企事業(yè)單位的工作還是太基礎(chǔ)，并不重視技術(shù)，有些甚至就是簡(jiǎn)單的接項(xiàng)目發(fā)包，拿項(xiàng)目基本靠關(guān)系，或者靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。新技術(shù)、新設(shè)備不斷推出，有些傳統(tǒng)的地信工作已經(jīng)可以用機(jī)器代替了，一線從業(yè)人員甚至都不需要具備專(zhuān)業(yè)地信知識(shí)。這種地方是沒(méi)有發(fā)展的，即使待遇還不錯(cuò)，但我的研究能力并不能得到充分發(fā)揮，所以最后都放棄了。

　　我現(xiàn)在不準(zhǔn)備在最基礎(chǔ)的地信行業(yè)做了，目前比較傾向的這家企業(yè)背靠大集團(tuán)，有實(shí)力，也有研發(fā)魄力，不少業(yè)務(wù)與地信的技術(shù)結(jié)合也比較緊密，和我的專(zhuān)業(yè)匹配度非常高。去了不管干什么，我的能力都能得到充分發(fā)揮。

　　國(guó)家測(cè)繪局撤銷(xiāo)之后，各地方相關(guān)的事業(yè)單位或拆分，或合并，也有不少變化，自負(fù)盈虧的壓力都比較大，更別提民營(yíng)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加殘酷。加上新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)致原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、IT領(lǐng)域的企業(yè)，現(xiàn)在都跨界來(lái)做地信，市場(chǎng)環(huán)境就更復(fù)雜了。

　　有些人說(shuō)地信苦，想要離開(kāi)或者轉(zhuǎn)行，不是單純的怕苦怕累，而是在原來(lái)的單位或者企業(yè)里看不到希望。但如何決定，還是要看個(gè)人情況。

　　大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)35歲是一道坎，當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)、人脈、專(zhuān)業(yè)能力、工作態(tài)度和表達(dá)能力都很重要，優(yōu)秀的人才年紀(jì)也會(huì)相對(duì)放寬。選擇個(gè)人出路的時(shí)候，需要根據(jù)自己的條件和能力綜合考量。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在其他行業(yè)就業(yè)環(huán)境也不太好，地信測(cè)繪只要不怕吃苦，起碼還是有活干的。

　　03 Y先生：原體制內(nèi)技術(shù)人員，剛轉(zhuǎn)行

　　嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在已經(jīng)不是“測(cè)繪人”了，只能說(shuō)是“前測(cè)繪人”，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向賽博測(cè)繪方向了。

　　其實(shí)做出這個(gè)選擇，也是因?yàn)樾袠I(yè)的變化。測(cè)繪地信市場(chǎng)空間越來(lái)越逼仄，不僅傳統(tǒng)市場(chǎng)由于政策、環(huán)境、技術(shù)等變化空間越來(lái)越小，還被互聯(lián)網(wǎng)、IT等企業(yè)跨行入侵，遭遇“兩頭堵”。

　　WGDC大會(huì)上有位嘉賓演講的時(shí)候提到，全中國(guó)將近2萬(wàn)個(gè)測(cè)繪資質(zhì)單位，有40多萬(wàn)的測(cè)繪從業(yè)人員。在過(guò)去20年當(dāng)中，測(cè)量設(shè)備的普及化、工地化基本實(shí)現(xiàn)，如今市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。也就是說(shuō)，低標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)測(cè)繪市場(chǎng)這些好吃的 “軟飯”已經(jīng)被吃的差不多了，剩下的，都是些難啃的“硬骨頭”。

　　或者說(shuō)，不僅是行業(yè)變了，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，整個(gè)社會(huì)都變了。我們研究地理，有一條“地理學(xué)第一定律”，可以翻譯為“凡相靠近的，必然相似”。但現(xiàn)在“代溝”“圈子”“同床異夢(mèng)”這樣看似違背這一定律的現(xiàn)象層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打破了原有的空間概念，本身就在侵蝕地理信息行業(yè)的市場(chǎng)，連地理學(xué)第一定律都需要轉(zhuǎn)變方式去理解了，行業(yè)怎么可能不變呢？

　　但隨著互聯(lián)網(wǎng)的很多規(guī)律，其實(shí)和傳統(tǒng)地理學(xué)的規(guī)律有很多相似之處，這也是互聯(lián)網(wǎng)被稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò)空間”“賽博空間”的重要原因，也是我轉(zhuǎn)向賽博測(cè)繪的根本原因，因?yàn)槲艺J(rèn)為這將是未來(lái)的藍(lán)海。

　　在這個(gè)領(lǐng)域，地理信息基本用不上了，主要還是最抽象的原理和方法。說(shuō)實(shí)話，像測(cè)量平差、空間模型、投影計(jì)算這些東西，絕大多數(shù)人出了校門(mén)就忘了，天天就操作儀器，這樣遲早會(huì)有麻煩的。有很多學(xué)生抱怨學(xué)校教的東西落伍了，但話又說(shuō)回來(lái)，儀器天天更新?lián)Q代，操作流程天天在改，不去掌握一點(diǎn)幾十年不變的東西，很快就會(huì)被淘汰。

　　這是我對(duì)行業(yè)變化的一些體會(huì)，也算是自己轉(zhuǎn)行的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)吧。